富采集團承諾打造尊重、包容與安全的職場，落實多元化與性別平等原則；並以「富采大學六大學院」系統化培育人才，帶動職涯與組織長期競爭力。。2025年度重點實施成果如下：

【職場多元化與性別平等】
重視多元人才，禁止任何形式的歧視與騷擾，並透過制度與教育訓練促進同工同酬與生涯發展機會均等。並建立申訴與救濟機制。以下為2025年度台灣地區員工組成占比與性平推動：

• 性別占比：女性員工 50.1 %，男性員工 49.9%；主管職女性占比：24%。
• 年齡分布：30歲以下11.6%，30–50歲 78.2%，50 歲以上 10.2%。
• 多元人才進用：外籍員工占比 16.4%；原住民族身分員工比例 0.3%；身心障礙員工比例：0.7%，皆提供合理職務安排與無障礙職場設備。
• 獎酬制度依績效而定，男性女性均依循公正的獎酬機制，機會均等。

• 完善的性騷擾防治與通報機制，培養主管問題發現與溝通轉介能力，2025年主管溝通技巧課程受訓人數711人。

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【員工職涯能力培訓與發展計畫】
富采以人才為核心資本，建立完整的職涯能力培訓架構，串接職能模型、內外部課程與認證制度，支持不同職涯階段的學習成長。

富采大學六大學院計畫涵蓋面向：

學院課程計畫圍繞公司中長期策略需求，2025年六大學院發展重點分別為：

• 永續學院—聚焦永續共榮、企業永續、誠信經營、低碳轉型與趨勢洞察，促使同仁將永續影響內化為日常行動。
• 通識暨商務學院—培育同仁共通能力、厚植集團文化價值觀，緊扣集團策略焦點，協助同仁掌握新趨勢與商務洞察。
• 領導學院—以各階層主管的管理職能為核心，沿著分層設計的領導力培訓路徑循序展開，使各階主管在一致的管理語言下逐步強化領導力。
• 品質學院—聚焦品質意識強化，並將品質方法轉化為可落地的日常操作，亦全面提升同仁對車用領域的關鍵知識與理解。

• 理學院與工學院—紮根技術研發與製造專業領域，並以扎實穩健的基本功為引擎，同步驅動智慧與前瞻技術的突破。

   

2025年度台灣廠區投入量化

• 總訓練時數：52,456小時，人均訓練時數：15小時／人
• 總受訓人次數：28,516人次
   

本頁部分數據係基於2025年度公司內部初步統計結果，正進行第三方查驗，經驗證後資料將以富采永續報告書為準。