于2025/08/07 ESG企业永续暨风险管理委员会报告ESG落实情形：

一、ESG工作进度报告

1. CDP气候变迁问捲荣获最高等级 A 级评比，展现逐年进步的减碳成效，与国际标竿企业齐名
2. 在《天下杂志》企业减碳温度计评比中，升温控制在1.510°C，成绩达「成效卓越」级别。
3. 国际永续指数：
   I.持续入选 FTSE4Good成分股2项指数，包含FTSE4Good新兴市场指数及FTSE4Good环球指数，展现长期稳健的永续绩效。
   II.MSCI评比中由BB晋级至BBB等级。
4. 首度参加台北金雕微电影展即夺铜奖，2025年接洽新竹县市6间学校，共5梯次，预计9-12月执行，展现集团创意实力。
5. 富采ESG 委员会
   I.原子公司晶电与隆达ESG委员会(台湾/大陆厂区)整合至富采ESG工作小组，以提升组织运作之效率。
   II.于12月完成台湾与大陆 ESG 管理方针与 KPI 的整合，提升跨区域协作与执行效率。
   III.目前ESG委员会KPI达成率为97.2%，任务小组达成率为95%。
6. 台湾厂区积极推动碳定价试行计画，强化碳排放管理与减量。
7. 2025年上半年SBTi减碳绩效达22.87%，超越原订20.53%的年度目标，并正式递交SBTi减碳计画书。
8. 自2022起推广多项校园深耕专案，今年有4位实习生透过这些管道成为公司实习生，有助于提升与学校之连结度。
9. 2025上半年永续学院成果：
   I.依高阶、一般同仁、专案人员、供应商及新人等角色，量身规划9堂永续学院课程。
   II.将ESG纳入新人动力营中，透过活动启发同仁思考ESG实际行动，共产出258个点子，其中六成为正在进行中，四成为未来纳入评估，为ESG注入活力，持续推动富采的永续发展。
   III.新增内部供应商竞赛，共颁发6项奖项，持续激发永续行动力。
10. 「Green Party 永续小旅行 – 富采森活」吸引714人参与，透过环境与生态体验，增进永续认知与同事情感。
11. 「富采绿行动」新竹场与台南场分别吸引122与87位同仁及亲友参与，透过布袋莲拔除、落叶清理及净滩等环境行动，共清除1,056公斤布袋莲、93公斤落叶及118公斤海洋废弃物，增进环境保护意识与亲子共学经验。
12. 2025年第二届永续年会
    I.以富采同仁为核心，透过年会活动向外串联利害关系群体，将内部参与力量延伸至自然、经济与社会三大面向，共创持续扩大的永续影响力。
    II.吸引2,530人次参与，涵盖多个利害关系团体，共同推动内外部的永续理念，实践Together for Better。
    III.邀请57家供应商一同参与，于永续供应 × 循环经济」论坛中分享绿色理念、永续产品发展、材料回收及再生应用，推动循环经济落地实践。
13. ESG与高阶主管奖酬连结之KPI均按计画进行中，员工敬业度调查预计于Q4启动。

二、资讯安全委员会工作进度报告

1. ISO 27001：2022资讯安全管理系统整合验证，预计于2025年10月完成。
2. 强化防御矩阵97项控制措施，整体平均完成度达89.7%，全面提升资安防护层级。
3. 因应3月晶成公司遭骇客攻击事件，全面检讨并升级防护策略。
4. 完成年度第三次钓鱼邮件演练，增进员工资安意识与应变能力。
5. 执行外部站台缩减计画，降低对外曝险风险并保留必要服务。

三、风险管理委员会工作进度报告

1. 企业永续暨风险管理委员会由两位独立董事及富采董事长组成,并由富采董事长担任主席,下设风险管理委员会。
2. 风险管理委员会由富采董事长担任主席,并由富采及重要子公司风险小组主席担任委员,每季定期召集会议讨论风险管理工作及决策,向企业永续暨风险管理委员会报告执行进度及成果。
3. 富采及重要子公司依管理需求成立风险管理小组由各公司董事长担任主席,并由各部门one-down主管担任委员,每月定期召集会议讨论风险管理工作及决策。
4. 风险管理范畴涵盖台湾及中国所有实质营运厂区，截至上半年止已完成年度风险评量知识库更新,并预计于第三季完成年度风险评量及行动方案撰写。
5. 持续推动重大偶发风险事件及与教育训练，上半年已完成中国厂区演练及通报，提升组织应变能力，强化风险管理能力。

四、温室气体盘查及查证时程规画与进度报告

1. 富采依董事会决议，每季提报温室气体盘查与查证进度，确保进度透明。
2. 富采、晶电、隆达、晶成、晶品、晶宇、璨扬、达亮及境外公司已全面完成温室气体盘查查证。
3. 6家办公室子公司与1家有厂房子公司亦于2025年完成盘查作业。
4. 依金管会规范，于2026年完成子公司盘查，并于2028年完成查证。

五、ESG报告书规划报告
依证交所修正规定，报告书须经董事会决议，富采2024年ESG报告书依最新GRI准则(GRI Standards)编制，并经第三方查证完成，预计八月底完成申报。

六、风险管理制度及相关定义条文修正报告
因应公司更名、经营管理委员会停止及营运需求，调整内容包括：

1. 公司名称改为「富采控股股份有限公司」。
2. 重要子公司定义修订为直接或间接持股具控制力之主导公司，经董事长同意。
3. 子公司定义调整为持股50%以上之实质营运转投资事业。
4. 风险管理小组得依实际管理需求设立，由各单位最高主管指派适合人员协助推动与执行风险管理程序。